涌鑫礦業公司安山煤礦機修隊以降本增效為切入點，從精細化管理入手，積極引導職工增強“剩下一分，增利一分”的成本意識，按照“厲行節約、效益優先”的原則，堅持“能用舊不領新，能維修不舍棄”的理念，大力開展“修舊利廢降成本、挖潛增效激活力”行動，為礦井安全生產提供物資保障。     

機修隊從職工創新、生產過程管理為出發點，細化、實化挖潛增效工作，嚴格落實降本增效具體措施。通過修舊利廢降低成本消耗，強化職工成本意識、節約意識和勤儉意識，在職工中樹立起了“節支等同增收、修舊就是創效”的管理理念，增強了職工的主人翁責任感，提升了專業維修技能，激發了內生動能，保障了設備安全、穩定、高效運行。

機修隊針對廢舊待拆設備建立了數據庫，事先仔細盤查、核對、登記待處理設備型號、數量，掌握待拆設備第一手資料，方便再利用時的查找。要求在拆除過程中，崗位工對拆除搬運作業采取保護措施，像愛護新設備一樣珍惜廢舊物資，確?；厥胀旰寐蔬_到100%，保障廢舊設備零部件實現二次使用。機修車間班組為了摸清“家底”，對場地廢舊材料進行清查、盤點，將部分廢舊鋼板、鋼筋、配件等分類堆放，經過多次篩選，不同工種職工多次“淘寶”，最終變廢為寶。     

機修隊電焊工用廢舊鋼管和擋片焊接制作了梯子，維修鉗工利用廢舊管子制作了1300多個管子掛鉤，方便井下作業使用。同時，機修隊將各種材料的消耗包保指標分解到班組、量化到崗位，按照“誰使用、誰主管、誰負責”的原則，嚴把材料審批、發放、領用關，對井上井下回收上來的各類配件，進行篩選“會診”，做到能用的再次修復利用，最大限度減少材料費用投入，實現節支降耗的目標。     

“我們要明白，省下的就是賺下的，在思想上和行動上由‘要我節約’向‘我要節約’轉變。嚴格落實‘安全第一’的安全生產方針，強化現場管理，把修舊利廢、回收復用作為提高經濟效益的重要手段?！睓C修隊副隊長賈曉勇說道。     

據了解，2021年，機修隊加工錨索9480根、托梁7151根、維修升井開關420臺、三聯鉤和吊掛棒520個、4寸管1495根等，共計節約成本1114.54萬元，完成了降本增效指標。（作者：楊星宇  編輯：王玉）